2023年7月伊始，全球经历了史上最热的一周。彼时，环境问题再次成为一大讨论热门，大众对于气候与环境的严峻问题，以及资源耗竭的担忧，再次让“可持续”的概念成为热议的话题。

  伴随大众对于可持续的重视度一直上升，对于品牌建设而言，可持续也不再只是一个停留在“被倡导”层面的泛泛的概念，而是一个可以影响到消费的人的选择以及合作投资的人对其考量的标准。

  此前知萌咨询机构发布的《2023中国消费趋势报告》显示，有73.8%的消费者会在日常购物中，倾向于选择主张或践行可持续的平台、品牌。各个品牌面对着越来越倾向于为精神消费买单的消费者，不仅要在推进实施ESG上花费精力，或许更要学会在营销上恰到好处地表述自己的可持续发展理念。

  为了更好的了解品牌可持续的相关项目，《现代广告》独家对话了TRASHAUS乐设科技的创始人兼首席执行官Vans。

  TRASHAUS是一家有约5年历史的整合型循环经济创新公司。以“解锁垃圾新可能”为团队使命，以“循环创新”为思考驱动⼒，TRASHAUS对于可持续内容营销有着丰富的经验。

  早在2019年，TRASHAUS就与喜茶合作，探索废弃奶茶杯的回收再利用，即将回收废弃奶茶杯，经过再造处理后再生成为手机壳。“我们在两个月内就收到了500公斤的塑料，这在整一个塑料行业体量并不算大，但是通过设计创新，我们帮助他做出了定制化的产品。”Vans说道。

  “我们的价值在于，品牌不满足于现状这一点。品牌希望去做一些创新，同时也有一些定制化的诉求，我们大家可以为其提出相对应的解决方案。”

  TRASHAUS经过超过5年的循环经济研究，以及对于材料的创新，让“无用”之材发挥出应用可能性。让从生活环境中产生的“垃圾”通过再创造，变成再生商品，再次回归到消费的人的生活场景中去。3D技术所具有的灵活性，使得这些再生材料可以通过设计变身为任何可想象到的产品，这中间还包括装饰工艺品。

  在TRASHAUS与素然服饰旗下可持续时装品牌Klee Klee的合作中，再生材料就变成了户外种植盆。Klee Klee作为一个环境友好的品牌，希望有机会能够客人可以在店面中感受到这一种自然的氛围。当时在选择户外花盆的时候就在选择上，遇到了一些问题。

  “在尝试使用其他的材料定制的时候会发现，木头是方便被裁切的，但是它不够耐候。在户外的场景中，木材容易烂掉，而混凝土虽然也可以用作材料，但它非常重，且不具备搬运的便捷性。”Vans介绍到。“而利用回收塑料以及具有突破性的打印技术，定制大大小小高低不一的三角形构造的花盆可兼具美感与实⽤性，且使得1,000KG的回收家电/电⼦器材塑料得以再次利用。”

  在帮助品牌做ESG相关项目时，TRASHAUS需要多方面的考量。“循环经济是一个成熟的行业，3D打印也存在了十多年了，但是我们做的不是简单的回收或者艺术设计。”

  “实际上我们在整一个完整的过程中需要找到成本和产量的一个平衡点，针对不同地品牌的需求给予比较理想的可执行的解决方案。”

  TRASHAUS近期所参加的项目还包括在今年6月8日，麦当劳携手MSC（全球可持续渔业认证机构）所做的世界海洋⽇传播事件中。基于年轻消费者爱求好运的洞察，TRASHAUS设计了“⻨⻨好⻥签”及“福禄好⻥瓶”两款商品，每支好鱼签约使用5克再生海洋塑料制作而成。

  以及参与联合利华「⽆废星球」城市“循”游计划，协同联合利华共建「⽆废星球」项⽬的完整回收链路、⼩程序开发维护及机制设计、内容传播规划及落地事件。

  关于可持续项目，Vans表示，“环保是一个相对的概念，而非绝对的概念，是一个趋势性的东西。只能说，现在做的比过去更好。但是不论是对于跨国大品牌，还是小众一些的新品牌，做可持续都是一件需要长时间去尝试，并且去克服很多问题的苦难的事情。”

  ESG这一概念虽然最近时常被提及，但是并不是一个新的概念。更早的时期，CSR（Corporate Social Responsibility企业社会责任）这一概念就存在于行业当中。这两个概念虽然可以说同根同源，但并非“新瓶装旧酒”的概念。

  “ESG的终极目标是企业的可持续增长与发展。”全球报告倡议组织(GRI)董事局董事、中国CSR智库副理事长、上海外商投资协会副会长吕建中曾指出，“从零散项目到战略运营体系，从局部实施到全员全流程，从产品服务到生命周期和生态，从社会责任履责到共享价值创造，ESG将CSR的实践引向新的广度、深度、长度和价值创造的程度。”

  而我们也可以从中看出，品牌“可持续”的有关要求也逐渐变得更明确，且带有一定强制性。以推广的角度来说，慢慢的变多的消费者，尤其是年轻人群，开始关注全球气候变暖、平等多元、非遗传承等宏观问题，品牌形象左右着他们选择。品牌将ESG放入长期策略的同时，如何将可持续的理念更好地通过营销带到大家眼前，讲好ESG故事，是需要提上日程的一环。

  Vans提到，“环保是一个双刃剑，它存在于商业策略，但不一定会以campaign的形式出现。”

  很多的公司都正在做出可持续的尝试，但是由于实施的困难，以及相关项目的成熟度，可持续的项目并不一定适合大范围宣传。商业与可持续发展向来并不矛盾，但是被质疑“作秀”，这件事情就会变成负担。

  真正实施可持续项目的时候，品牌推进每一步骤都需要投入大量的成本和精力。品牌去落实可持续的过程中，需要政府的支持，以及同类品牌齐心协力。但推动可持续，对于所有致力于长期发展的品牌来说，都是必要的，需持续进行的课题。

  总体上来说，在进行可持续项目时，品牌可分为两大类：一种是具有影响力的跨国大品牌，由于涉及到ESG报告，以及舆论监管等等原因，需要从源头、产品设计、到运输、再到回收，都进行再设计和调整。一种则是在环境保护诉求逐渐增加的背景下，应运而生的新品牌，例如热度很高的Freitag，Patagonia，Casetify，Everlane等等，在品牌建立时期，就将可持续理念融入到品牌DNA中。

  而近期我们也观察到，被推出的环保性质的项目也逐渐多起来，例如，前面提到的联合利华的「⽆废星球」项目，泡泡玛特联手二手循环服务品牌多抓鱼实施的「纸袋循环计划」，Levi’s在线下开展回收单宁再创作的活动，星巴克推出利用咖啡渣制作随行杯等等。

  同时，一些线下环保产品集合店，可持续生活空间，社区形式的环保活动也应运而生。

  让可持续真正与每个人相连结，而不是停留在空泛的宣言上，这不论对于跨国大品牌，还是在新背景下应运而生的新品牌都是一个长期的命题。